Dogecoin krijgt één organisatie voor zijn wallet, applicatielaag en betaalproducten. De teams achter MyDoge, DogeOS en Such App worden samengebracht in Dogecoin Labs.
Daarmee probeert
DOGE een oud probleem aan te pakken: veel houders, maar relatief weinig toepassingen waarin zij hun munten daadwerkelijk gebruiken.
De
nieuwe organisatie werd op 21 oktober aangekondigd. Jordan Jefferson, oprichter van MyDoge en DogeOS, wordt CEO.
Wallet, apps en betalingen komen bij elkaar
De drie onderdelen hebben ieder een andere functie.
MyDoge is een self-custodywallet waarmee gebruikers DOGE kunnen bewaren, versturen en ontvangen.
DogeOS richt zich op ontwikkelaars die applicaties voor Dogecoin willen bouwen.
Such App voegt daar betaalmogelijkheden voor bedrijven aan toe, waaronder facturen en betalingen via QR-codes.
Dogecoin Labs wil die losse schakels dichter bij elkaar brengen.
Een ontwikkelaar moet een toepassing kunnen bouwen, die via MyDoge bij gebruikers krijgen en uiteindelijk betalingen in DOGE mogelijk maken.
Dat is het plan.
Niet de huidige eindtoestand.
MyDoge claimt meer dan 500.000 gebruikers
Dogecoin Labs zegt dat MyDoge inmiddels meer dan 500.000 gebruikers heeft.
Dat geeft de nieuwe organisatie direct een bestaande distributieroute.
Maar dat getal heeft grenzen.
Het zegt niet hoeveel van die accounts dagelijks of maandelijks actief zijn. Ook laat het niet zien hoeveel gebruikers al applicaties via DogeOS gebruiken of DOGE bij aangesloten bedrijven uitgeven.
Een groot geregistreerd gebruikersbestand is dus geen automatisch bewijs van actieve economische vraag.
DogeOS draait nog op een openbaar testnet
Aan de ontwikkelaarskant is DogeOS nog duidelijk in opbouw.
Het publieke Chikyū-testnet ging op 30 september live.
De omgeving is EVM-compatibel. Ontwikkelaars kunnen daardoor werken met bekende hulpmiddelen uit de Ethereum-wereld in plaats van een volledig nieuw ontwikkelmodel te leren.
Dat verlaagt de technische drempel.
Maar een testnet blijft een testnet.
Applicaties kunnen daar worden gebouwd en uitgeprobeerd zonder dat dit bewijst dat dezelfde toepassingen al op grote schaal met echte gebruikers en werkelijk vermogen draaien.
MyDoge V3 legt al een eerste verbinding
Volgens Dogecoin Labs is MyDoge V3 de afgelopen weken uitgerold.
Die versie moet gebruikers toegang geven tot applicaties die rond DogeOS worden gebouwd.
Daarmee begint de koppeling tussen wallet en ontwikkelaarslaag vorm te krijgen.
De grote vraag is alleen hoeveel activiteit daaruit volgt.
Een app zichtbaar maken voor walletgebruikers is iets anders dan aantonen dat zij haar ook openen, geld storten of transacties uitvoeren.
Voor DOGE telt uiteindelijk gebruik.
Niet alleen beschikbaarheid.
Such App zit eveneens nog in bèta
Ook het betaaldeel is nog niet af.
Such App ondersteunt in bèta al de verkoop van goederen en diensten voor DOGE.
Bedrijven kunnen onder meer facturen maken en fysieke betalingen via QR-codes accepteren.
De bredere koppeling met DogeOS staat volgens de aankondiging nog gepland.
Daarmee ontbreekt voorlopig nog een deel van de gewenste keten tussen ontwikkelaars, consumenten en verkopers.
Dogecoin Labs brengt de teams vandaag samen.
De productintegratie moet daarna nog volgen.
Dogecoin Foundation blijft apart bestaan
Dogecoin Labs vervangt de Dogecoin Foundation niet.
De Foundation houdt volgens de aankondiging haar eigen rol bij open ontwikkeling, ondersteuning van ontwikkelaars, belangenbehartiging en beheer rond Dogecoin.
Dogecoin Labs wordt de commerciële productorganisatie.
Dat creëert een duidelijke taakverdeling.
De Foundation blijft rond het bredere open ecosysteem werken.
Labs moet producten bouwen en naar gebruikers en bedrijven brengen.
House of Doge schuift activiteiten door
Ook House of Doge verandert zijn positie.
Het bedrijf heeft
definitieve overeenkomsten gesloten om geselecteerde product-, engineering- en commerciële activiteiten aan Dogecoin Labs bij te dragen.
Daartegenover krijgt House of Doge een strategisch aandelenbelang in de nieuwe onderneming.
De exacte economische waarde van dat belang wordt in de aankondiging niet genoemd.
Een aandelenbelang zegt daardoor wel dat House of Doge meedeelt in toekomstige waarde van Labs, maar niet hoeveel die positie vandaag waard is.
Oude commerciële afspraak wordt vervangen
House of Doge en de Dogecoin Foundation hebben daarnaast hun eerdere exclusieve commerciële overeenkomst vervangen door een nieuwe langlopende licentie.
Dogecoin Labs wordt onder de nieuwe verdeling de officiële commerciële partner van de Foundation.
House of Doge behoudt zelf specifieke rechten.
Daaronder vallen zijn samenwerking met 21Shares rond Dogecoin-beleggingsproducten en plannen voor toekomstige getokeniseerde alternatieve beleggingen.
Dat betekent dat niet alle commerciële Dogecoin-activiteiten simpelweg naar Labs verhuizen.
De rechten worden opnieuw verdeeld.
Meer producten betekent niet automatisch meer vraag naar DOGE
Voor de munt zelf is dit de belangrijkste economische vraag.
Als meer toepassingen worden gebouwd en meer winkels DOGE accepteren, kan dat het gebruik van Dogecoin vergroten.
Maar een organisatorische samenvoeging creëert die vraag niet vanzelf.
Gebruikers moeten de applicaties daadwerkelijk openen.
Bedrijven moeten transacties verwerken.
Ontwikkelaars moeten producten bouwen die mensen blijven gebruiken.
Pas dan ontstaat iets wat verder gaat dan een nieuwe bedrijfsstructuur.
Testnetactiviteit mag niet als productiegebruik worden gelezen
Hetzelfde geldt voor technische statistieken.
Veel accounts, transacties of applicaties op een testnet zijn geen één-op-één maat voor economische activiteit op een definitief productienetwerk.
Testtokens hebben een andere functie dan echte DOGE.
Ontwikkelaars kunnen scripts draaien, software testen en grote aantallen proeftransacties uitvoeren zonder dat daar echte betalingen tegenover staan.
Een sterk testnet kan aantonen dat ontwikkelaars experimenteren.
Het bewijst geen commerciële schaal.
De drie onderdelen lossen wel een logisch probleem op
De constructie achter Dogecoin Labs is niet willekeurig.
MyDoge heeft gebruikers.
DogeOS probeert ontwikkelaars aan te trekken.
Such App richt zich op betalingen.
Los van elkaar kunnen die onderdelen moeite hebben om genoeg activiteit naar elkaar door te sturen.
Onder één organisatie kan een ontwikkelaar theoretisch sneller van software naar distributie en betaling gaan.
Dat is de kracht van de opzet.
De zwakte is dat vrijwel iedere stap nog moet aantonen hoeveel vraag zij werkelijk creëert.
De volgende cijfers moeten over gebruik gaan
Dogecoin Labs begint met een bekend merk, meer dan een half miljoen gemelde MyDoge-gebruikers en meerdere productteams.
Dat geeft schaal op papier.
De volgende meetpunten zijn interessanter.
Hoeveel MyDoge-gebruikers gebruiken DogeOS-apps? Hoeveel ontwikkelaars brengen werkende producten uit? Hoeveel bedrijven verwerken betalingen via Such App? En hoeveel DOGE gaat daar daadwerkelijk doorheen?
Daar wordt zichtbaar of de nieuwe structuur iets verandert.
Drie teams onder één naam zetten is eenvoudig.
Van 500.000 walletgebruikers betalende gebruikers van Dogecoin-apps maken is de echte opdracht.