20251106_1724_David Schwartz over XRP_simple_compose_01k9czm00wffrvxwwjh3apvsaz

Ripple CTO David Schwartz over XRP-verkopen: "Alternatieve inkomstenbronnen kunnen verkopen verminderen"

De aanhoudende discussie over Ripple's periodieke XRP-verkopen laaide weer op, maar CTO David Schwartz biedt perspectief. In een recente communitydiscussie schetste hij hoe Ripple zijn afhankelijkheid van XRP-liquidaties kan verminderen – zonder de token links te laten liggen.

Achtergrond: Escrow en verkopen

Ripple ontving oorspronkelijk 80 miljard XRP. Sinds 2017 zit 55 miljard in escrow, met maandelijkse vrijgave van 1 miljard. Niet-gebruikte tokens gaan terug in escrow, maar een deel (tot ~800 miljoen per maand) wordt verkocht voor operationele kosten.

Deze verkopen zijn al jaren een pijnpunt: critici zien ze als constante verkoopdruk die de prijs remt. Analyses tonen echter dat XRP grotendeels de bredere markt volgt – verkopen zijn niet de enige aandrijver.

Schwartz: Focus op diversificatie

Schwartz reageerde op zorgen dat RLUSD (Ripple's dollar-stablecoin) XRP zou verdringen. Hij ontkent dat: RLUSD vervangt XRP niet in de strategie. De echte oplossing: alternatieve inkomstenbronnen opbouwen. Als Ripple genoeg verdient uit:

Betaaldiensten (Ripple Payments)
Licentiëren van blockchain-tech
Institutionele adoptie en partnerships

...dan hoeft het minder (of geen) XRP te verkopen voor financiering. Dit vermindert natuurlijk de marktdruk, zonder dat Ripple afstand neemt van XRP of de ledger.

Implicaties voor XRP-houders

Minder verkoopdruk: bij succesvolle diversificatie daalt de maandelijkse liquidatie – positief voor prijsstabiliteit.
Lange-termijn focus: Ripple blijft bouwen aan nut (ODL, corridors, treasury-bedrijven), wat XRP's rol versterkt.
Geen onmiddellijke stop: verkopen blijven deel van het model zolang alternatieven niet volledig dekken.

Schwartz' visie is geruststellend: Ripple streeft naar duurzaamheid, waarbij XRP centraal blijft in payments, maar financiering minder afhankelijk wordt van verkopen.

Voor de community: dit onderstreept de shift naar real-world adoptie. Als instituties meer gebruik maken van ODL en gerelateerde diensten, groeit het ecosysteem – en kan verkoopdruk organisch afnemen. Geduld loont, terwijl Ripple bouwt aan een breder verdienmodel.