Charles Hoskinson schudt Cardano wakker: van infrastructuur naar echte adoptie in 2026
Charles Hoskinson legt de vinger op de zere plek. In een uur durende video van 10 maart (getiteld "Cardano Funding 2026") zegt de Cardano-oprichter dat het debat over de begroting voor 2026 niet meer draait om de vraag óf het ecosysteem zichzelf moet financieren, maar hóé.
Te lang heeft Cardano (ADA) zich vastgebeten in het bouwen van de perfecte basislaag – nodes, schaaloplossingen zoals Hydra, programmeertalen – terwijl de echte drivers van adoptie achterbleven: bruikbare apps, soepele gebruikerservaring en een sterk verhaal.
Drie lagen: infrastructuur, functionaliteit en ervaring
Hoskinson breekt het ecosysteem op in drie duidelijke lagen. Infrastructuur is de kern: alles wat het netwerk technisch laat draaien. Functionaliteit gaat over de DApps en DeFi-protocollen die er daadwerkelijk waarde mee creëren.
Ervaring omvat wallets, onboarding, content, marketing en hoe het voelt om Cardano te gebruiken. Zijn punt is scherp:
"Historisch waren Catalyst en de schatkist oververtegenwoordigd in infrastructuur en ondervertegenwoordigd in functionaliteit en ervaring."
Hij noemt concrete tekorten: te weinig budget voor interfaces, contentmakers, influencers en ambassadeurs. Hij gaf aan:
"Er is niet genoeg geld voor ervaringen, niet genoeg voor functionaliteit. Er is niet veel geld voor de mensen die de interfaces bouwen of het verhaal vertellen."
Dat leidt tot een imago dat hij zelf hard benoemt:
"Cardano wordt gezien als de oncoole blockchain. Een spookblockchain. Niemand gebruikt Cardano. Cardano is een dood project."
En waarom? Omdat niemand betaald wordt om het tegendeel te laten zien.
Harde realiteit: veel DApps verliezen geld
De video is niet mals. Hoskinson kijkt naar metrics als maandelijkse actieve gebruikers, TVL, dagelijkse transacties en inkomsten, en concludeert:
"Al deze applicaties op Cardano doen het niet goed. Je liegt als je zegt van wel."
Veel DeFi-projecten en DApps draaien verlies, hebben amper gebruikers en lage TVL. Dat botst met de realiteit van een ecosysteem dat zichzelf moet bedruipen.
Voorstel: geen gratis geld, maar strategische investeringen
Zijn oplossing? Weg met "gratis geld" uit subsidies – dat stimuleert slecht gedrag. In plaats daarvan wil hij de schatkist ombouwen tot een slimme investeerder. Idee: creëer een gewogen index van geselecteerde ecosysteemtokens.
De treasury koopt 10-30% van de supply van die projecten. In ruil krijgen ze funding, maar met voorwaarden: oversight, lagere operationele kosten (inclusief salarisverlagingen), strategische alignment en een deel van de revenue terug naar de treasury via ADA-aankopen. Hij zegt:
"Je geeft iets, je krijgt iets terug."
Doel: de investering terugverdienen in 1-3 jaar als gebruik en waarderingen stijgen. Mogelijk zelfs ADA buybacks met de opbrengsten.
Consolidatie: niet 25 DEX'en, maar focus op winnaars
Hoskinson is duidelijk over schaal: met huidige adoptie kan Cardano geen tientallen vergelijkbare producten dragen. Hij gaat verder met:
"We kunnen met ons huidige adoptievolume geen 25 DEX'en hebben. Dat is niet houdbaar."
Er moet consolidatie komen: per categorie 1 tot 3 sterke spelers. Dat betekent winnaars en verliezers aanwijzen – politiek gevoelig, maar nodig voor focus.
Focus op ervaring en onderscheidend vermogen
Naast funding hamert hij op ervaring: upgrade de top-15 DApps, bouw betere wallets, maak onboarding simpel, investeer in content en KOLs, organiseer 20-30 hackathons per jaar.
Cardano moet zich richten op niches waar het excelleert: Bitcoin DeFi, privacy (denk aan Midnight), in plaats van vechten op kosten of liquiditeit met concurrenten.
De test voor governance
Dit is een praktische test voor het nieuwe bestuursmodel. Stop met gefragmenteerde biedingen; ga voor gecoördineerd, strategisch handelen. Hij sluit af met:
"Het is geen infrastructuurspel meer. Het is een spel van nut en ervaring."
Hoskinson klinkt vastberaden: Cardano heeft de tech, de treasury (met miljarden ADA) en de community. Nu moet het ecosysteem die assets omzetten in echte groei. Of dit leidt tot een shift in 2026? De discussie is losgebarsten – en dat is precies wat hij wilde.
Ga verder met lezen
Dit vind je misschien ook leuk
Laat mensen jouw mening weten
Lees ook
Populair Nieuws
Loading
